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微信为什么要清理朋友圈?

百家 机智的小潘 278浏览 0评论

看近一年的气势, 不会有什么能阻挡住移动互联的发展了,而与移动端营销最为贴近的O2O,也基本成了众人皆知、皆追求的未来高大上方向。不过看看大家对移动互联的把握现状就知道,还真没有谁把握住了移动端营销、或是O2O的精髓,一味的任由市场自由发展,难免导致杂草丛生,总归不是长久之计,微信限制好友人数的风声向我们展现了移动互联已经步入整理阶段:任由市场自主发展的时代已经过去,而目前正处的阶段是认识自我、引导大众并开启清理模式。

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日前,微信营销战略:在没有完善的营销策略之时,及时清查杂乱营销市场;另外,保住O2O有得以深层发展的机会,并不断拓展。

有微博的前车之鉴,微信要的不只是一时的暴利?

靠微博营销起来最典型、或者不如说耳熟能详的例子就是小米,现在的微博营销已经退热,魅族手机玩微博营销的时候还要顺带着一个“17.99元误购1799元MX3”,至于微博小活动靠着熟人相拉、互相支持才能推动的案例更是不胜枚举,我们只好感慨:微博营销确实不如当年。如日中天的日子不复再有是事物发展使然,但继微博营销的声音淡下去之后,微博在营销界占据的位子虽不至于无足轻重,到底也是没能力站在风潮浪尖了。

面对前车之鉴,微信虽然还并未走上营销成熟期,但已经开始未雨绸缪、清扫营销现场的杂乱现象,另一方面,这也必然会阻碍营销的发展速度,但是利弊之间,明显还是清扫干净大方向再求发展的利处更大,一则磨刀不误砍柴工,二则当微信清扫现场完毕,谁又能说未来不会再有好友人数的再度开放?更甚者,向QQ端来一般Q上限人数、会员上限、超级会员上限等等分级,这限制里面,其实都还隐含着一个“利”。

腾讯O2O业务主要有微生活和微购物两块,腾讯电商的业务虽然早也清理得差不多,另外微信将为京东开放之举似乎也透漏了腾讯无心再做电商,但有关微信的O2O业务,微生活与微购物,腾讯选择并入的是微信事业群,这也再度显现腾讯对电商的恋恋不舍。

朋友圈的人数的限制加上O2O的最终利用,腾讯对微信营销的整体策略已经转向先清扫干净市场、将中心化的营销留给京东这个大平台,而自身将重点利用O2O发展去中心化的企业型公众平台。

停下来反思整合是一个转折点,这也预示着整个移动营销的市场自由化引导已经走到末端,新一轮的抽离自身独特业务模式的时代正要开启。

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